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传闻成真,京东百亿收购1号店

沃尔玛将成京东集团战略投资者,京东收获1号商城主要资产

2016年06月22日   A13 :财经·综合   稿件来源:新闻晨报  


    晨报记者 谢 磊

  无风不起浪,互联网世界再一次证明了这一点。
  在发酵4天之后,京东收购1号店一事终见分晓。6月21日凌晨,京东正式确认与沃尔玛达成战略合作。沃尔玛将成为京东集团的战略投资者,后者则收获1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP,沃尔玛则保留1号店自营业务。尽管双方未披露交易总金额,但目前看,与传闻中的400亿人民币要“便宜”了许多。
  遭阿里与苏宁联手围剿的京东,会打一场翻身仗吗?

  5%股权换得1号店

  收购1号店的传闻,从时间节点上看与京东的618大促配合得相当默契。大促当天凌晨,有传闻被爆出,京东拟收购1号店,总体金额超过400亿人民币。4天过后,围绕618电商大战成绩的讨论还在继续,京东与沃尔玛的战略合作便轻松博取了头条。
  根据京东官方的说法,作为此次协议的一部分,沃尔玛将获得京东新发行的约1.5亿股A类普通股,约为其发行总股本数的5%,同时各方将在多个战略领域进行合作。其中京东将拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP,沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。简单而言,就是京东的新晋投资者沃尔玛,将1号店作为资产打包丢给了京东,换得后者5%的股权。这样的做法,与京东IPO之前腾讯将易迅、QQ网购及拍拍打包融入京东,如出一辙。
  在合作细节上,沃尔玛的“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店,并使用京东的仓配一体化物流服务。在供应链端,京东和沃尔玛将展开合作,扩大进口产品的丰富度。此外,沃尔玛在中国的实体门店,将接入京东投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。

  沃尔玛成功甩掉包袱

  事实上,易主一事对于1号店并不新鲜。自2008年创立后,割据上海的1号店在华东颇有建树,但仍经历了两度易主,先后被平安集团、沃尔玛控股。尤其是在沃尔玛入主后,其创始人对1号店的控制权一再被稀释,内部架构也一直未理顺。就在两名创始人离职10天后,沃尔玛宣布已收购1号店余下股权,实现全资控股。
  对于业界而言,在创始人于刚、刘峻岭去年7月离职后,“1号店被甩卖”便开启了倒计时。一方面,以超市品类起家的1号店在多品类扩张未果后,在电商领域始终无法突围,截至2015年6月,其市场份额已降至1.5%左右,排名第六位。另一方面,快消品的低利润问题也始终困扰着1号店。一个难以盈利的1号店,对沃尔玛来说,逐渐成了其烫手的包袱。而将1号店作价15亿美元抛给京东,同时换得其5%的股份,对于1年前刚以区区7600万美元收购1号店剩余49%股份的沃尔玛来说,可谓是捡了个大便宜。要知道,当初沃尔玛也曾试图控股甚至收购京东,但被不愿放弃控股权的京东集团CEO刘强东拒绝。
  深陷连年亏损泥沼的京东,愿意出让股份收购1号店,绝非甘做“接盘侠”。对于家电、3C起家的京东而言,这两大品类是其不容有失的领域,年初甚至表态“2016年成为线上、线下家电零售渠道第一”。与此同时,家电3C只是低频消费,无法与超市的高频刚需相比,因此去家电3C化标签也成为刘强东的当务之急。何况,超市、百货品类以女性用户为主,也是电商消费的主力人群,因此顺理成章成为男性用户居多的京东发力的方向。
  今年“618”数据显示,当天京东商超日用百货和快消品的订单量已经超过了服饰家居事业部,而后者近年来一直是京东商城GMV增长的主力。收购本就以商超为强项的1号店,无疑增添了京东的战略筹码。
  此外,收购1号店也是对阿里、苏宁结盟的有力回击。
  有意思的是,京东收购1号店消息传出的当天,阿里巴巴的股价上涨1.49%,以78.15美元报收,似乎并未受消息影响。

  物流体系向沃尔玛开放

  根据官方口径,沃尔玛将把自家的“山姆会员店”开到京东上,同时京东的自建仓储物流体系也向沃尔玛开放。沃尔玛在中国的实体门店也将接入京东投资的众包物流平台“达达”以及京东自家的O2O平台“京东到家”。沃尔玛实体门店将为“京东到家”提供更丰富的生鲜商品选择,为用户提供2小时超市生鲜配送到家的服务,这对于刘强东一直心心念的O2O业务是利好消息。
  另一重大意义或在于,京东将借助沃尔玛获得其梦寐以求的海外供应链资源。在跨境电商快速爆发下,与阿里的天猫国际、网易考拉等相比,京东全球购一直不温不火,而根源在于其海外供应链没有完全打通。沃尔玛战略入股后,双方将在供应链端展开合作,提供更丰富的产品选择,使得京东打通海外供应链成为可能。

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