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当科技创新邂逅人文精神

——莘庄工业区“企业社会责任论坛”观点实录

2015年09月24日   04 :专题   稿件来源:解放日报  


    ■文字整理/徐蒙 郭艺珺 摄影/海沙尔

  科技创新与人文精神,彼此支撑,相互策应,譬如鸟之两翼,车之两轮,并举则兴,偏废则废。科技为人类社会不断探索未知,人文为科技提供精神支撑和价值引领。科技创新是手段路径,人文精神是目标愿景。
  日前,由上海张江发展战略研究院、上海市莘庄工业区商会主办的莘庄工业区第二届工业文化周暨园区成立20周年纪念活动“企业社会责任论坛”在上海图书馆举行。论坛主题为“科创与人文——具有全球影响力科技创新中心的人文价值期待”,探讨科技创新和人文价值之间联系,意义重大,却容易被忽视。论坛上,该主题引起与会专家学者,以及众多企业家的热烈讨论,围绕如何为上海的科创中心建设提供人文价值支撑、如何打造一流的人文环境等议题,不论中科院院士,还是中文系教授,又或是海内外企业家,与会嘉宾纷纷建言献策,激荡思维火花。

  科技人文
  充分融合的价值
  闵行区委副书记、区长        赵祝平

  企业社会责任论坛的主题聚焦科创与人文,这个主题定位精准、意义深远。首先,企业作为科技创新的主体,使科技真正惠及百姓,是企业社会责任更高层次的实现途径。科技创新是第一生产力,企业作为微观的市场主体,同时面临市场价值和社会责任两把标尺的考量,需要将包含无限可能的科技与以人为本的人文充分融合。
  人文为科技提供价值引领,科技为人文提供实现手段,使企业打造核心竞争力,也体现企业对人的价值的关注,两者融合,成为实现企业社会责任的绝佳切入点。这已成为当今社会优质企业的共识,在莘庄工业区,在闵行,在张江,在上海,越来越多的卓越企业正秉持着精于科技、重于人文的理念,有力推动着社会进步。
  莘庄工业区作为张江闵行园的有机组成,肩负着支撑和推进上海科创中心建设的历史责任。今年是莘庄工业区成立20周年。20年前,莘庄工业区还是一片农田;如今,莘庄工业区的园区品牌正走在健康、生态和谐发展之路上。张江和紫竹作为上海科创中心建设的“四梁八柱”,责任重大,莘庄工业区是闵行园重要的组成部分,产业基础扎实,科创资源丰富,作为上海最具活力的园区之一,莘庄工业区正以实际行动展现着时代赋予的责任和担当。
  当前,按照建设上海南部科创中心的要求,闵行有基础,有优势,更有信心成为上海科技创新的主战场之一,为科技创新和人文繁荣提供良好的政府服务和发展环境,将闵行打造成为科创中心的功能集聚区。

  让园区成为创新创业的沃土
  张江高新区管委会常务副主任        曹振全

  现在的张江,已经不是起步于浦东25平方公里的张江高科技园区了。张江已经形成了一区22园、遍布上海市17个区县,有124个园中园,占地531平方公里的现代化国家自主创新示范区。于此,集聚了43所大学、1500余家研发机构,以及7万余家企业。
  “活力张江”论坛活动至今举办了几十场,但这场与众不同。本次论坛关注“企业社会责任”,主题是“科创与人文”,契合了上海这座大都市的特点,向具有全球影响力的科技创新中心进军。
  企业是创新的主体,这就要求企业成为创新活动的主体、科研投入的主体、科技成果应用和转化的主体。因此,企业承担着非常重要的社会责任和使命,在巩固社会基础、支撑社会发展、协调社会关系等三方面都承担着十分重要的作用。在这个历程中,还有很多支撑企业发展的工作需要完善,社会、大学、研究所、政府等也要为企业承担这个社会责任做出应有的贡献。论坛举办之际,恰逢莘庄工业区成立20周年。作为张江高新区大家庭的重要一员,20年来,莘庄工业区在转型发展过程中先行先试,为闵行、张江乃至上海的经济社会发展做出了重要贡献。
  园区是企业的栖息地,也是企业创新创业的沃土。在未来的发展中,张江要聚焦自主创新,就是要激发张江的活力。作为政府部门,将为企业成为创新主体营造更好的创新创业的环境和氛围,这就要求改变工作理念——变家长为家政,变管理为服务,这将成为政府支撑企业更好履行社会责任的基点和出发点。

  园区创新
  离不开人文环境
  莘庄工业区党工委书记、公司董事长        王备军

  20年,莘庄工业区走过的是一条艰辛但又充满豪情的创业创新之路。作为上海重要的先进制造业基地和闵行经济发展的重要引擎,迈入创新转型期的莘庄工业区,更需要有与现代生产力相匹配的人文环境。
  目前,全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,中国经济发展新常态下做出创新驱动战略的重要选择,上海正在加快建设具有全球影响力的科技创新中心。在此背景下,莘庄工业区始终倡导企业社会责任与企业发展共融共生这一人文理念,追寻人文是科创的土壤、科创改变人们的生产和生活方式、科创与人文重塑城市空间这三个维度。将“科创与人文”作为企业社会责任论坛的主题,这既是时代赋予园区的新使命,更是步入转型阶段的园区始终秉承的思路和理念。
  科创与人文精神是促进现代社会变革、改变人类生产方式和生活方式的催化剂,是催生工业革命、推动人类现代化历史进程的双引擎。科创与人文精神彼此支撑、相互策应,科创如果偏离了人文精神的正确价值导向,给人类带来的就不是财富或幸福,而是负债或者灾难。所以创新驱动发展的核心在于科技创新,而加快实施创新驱动发展战略,必须注重科创与人文精神的高度融合。

  中科院院士、同济大学教授        郑时龄
  开放文化孕育科创活力

  上海要建成全球有影响力的科创中心,对科技创新的追求固然重要,而开放包容的文化是催生创新的土壤。在这样的土壤之上,创新要素激活汇集融合,城市中的每个人都可以成为创新的参与者,各类人才得以自由生长。
  目前,上海正在编制新一轮城市总体规划,对未来城市发展提出愿景。它将包含很多概念:是可持续、立体高密度的;是睿智的,也是开放包容的;最终是和谐、大众宜居的。因此,城市环境、文化、人的素质都非常重要,这也是科创的最佳土壤。
  首先,包容开放的城市文化,不仅是对优秀顶尖人才的敞开大门,也是对所有各类人才的“不排斥”,任其在这片土壤上自由生长。也许自身条件本不太好的“苗苗”,反而会更具生长动力,激发更多创新活力。包容的人文环境,还需要制度上的创新,对科创企业进行“雪中送炭”式的浇灌。
  其次,在大力建设科创环境的同时,要重视起校园这片最具潜力的苗圃,发现扶持一切科创基因。目前的中学校园里,“科学家”、“工程师”等职业已经落在学生志向选择的末端。城市的科技创新,需要从“娃娃”培养起的人文精神。应鼓励学生对科创的探索精神,在安全的前提下给予他们充足的空间。
  根据最新报告,上海市公民具备科学素质位列全国各省市前列。目前,上海学生在国际各类科技竞赛中也处于领跑位置。但这些还不够,创新不仅深深植根于科学与技术,而且也深深根植于心理与文化。创新文化的特质是崇尚冒险、宽容失败、激励草根、包容异端。如果能实现这样文化,将会培养、引进、留下更多的各类人才,而不仅仅只是高端人才。”

  上海开放大学教授、 百家讲坛主讲人        鲍鹏山
  科技创新需要“大情怀”

  我们常常觉得自己缺少创造力,检讨自己的知识不够、技术不够,甚至会想到是不是社会的环境和氛围不够,但往往忘掉一点,自己是不是没有准备好。我们要检讨,是不是缺少一种情怀,是不是缺少激情,是不是缺少超越一己厉害的胸怀,缺少摆脱肉体享乐臻于精神的境界,缺少一种情趣。
  如今很多人觉得这个世界是非常功利、没有意思的世界,因此创新不会有真正的动力。比如有个宾夕法尼亚大学面试一名中国数学奥赛尖子生的故事。在回答“为什么读书”这个问题时,尖子生回答是为了挣钱、周游世界、买房子,最后和父母一起住在买的房子里。我觉得在他的眼里,这个世界一点意思都没有,只有功利的东西,这也是宾大最终拒绝录取他的原因。
  中国最古老的典籍 《礼记·射义》 中的一段话:“故男子生,桑弧蓬矢六,以射天地四方,天地四方者,男子之所有事也。”其意是古代的男孩子生下来三天以后,第一件事,由大人背着他,由箭射上下四方,因为上下四方就是天地之间,是男子将来的人生舞台。古时中华民族强调的“大情怀”,是如今在科技创新中被忽视的精神。
  创新的意义也非常重要。有的时候国人没有创意,有的时候却特别有创意,但是这个创意往往是没有意义的,对世界没有价值,甚至没有良知。比如为了提醒人们系好安全带,别人设计出了一种没有系安全带汽车会叫的装置; 有些人却挖空心思做出一种专门的插头,让汽车不会叫。何为良知?一个完全想着挣钱的人,可能会在牛奶中添加三聚氰胺,也可能把地沟油弄到人们的餐桌上,通过垄断获得高额而不正当的利益。但是他一定造不出iPhone手机,一定不会创造脸谱社交网站,一定不会发明视窗系统,一定不会想出3D打印。中国企业家面临的最迫切的问题不是能力问题,而是价值认知和认同问题; 中国企业最迫切的命题不是企业自身的利益,而是企业的社会价值。

  华东师范大学教授        杜德斌
  科创中心亦是文化再造工程

  文化是城市的基因,与城市的历史密切相关,也影响甚至决定着城市未来的发展。文化既有可能成为科技创新成长的土壤,也有可能成为科技创新枯萎的园地,肥沃土壤的本身并不会生长出任何东西,但是如果没有它,任何东西都会失去成长的根基。
  全球科技创新中心,不仅是全球创新网络的节点,还是创新新观点、新理念的传播源。任何一个技术创新活跃、经济繁荣的城市和地区,无一例外兼备文化引导与文化繁荣,任何城市文化的形成,都有其深刻的历史渊源。如果文化要素无法与其他要素协同发展,就可能成为城市迈向全球科技创新中心的一道鸿沟。从这个意义上讲,全球科技创新中心建设就是一项长期而艰巨的文化再造工程。
  新世纪以来,传统的创新模式正在发生革命性变化,互联网思维、开放式创新理念得到了广泛传播和接受,开源创新、科技众筹、研发众包等新的创新范式层出不穷。在这样一个时代,创新不再只是高大上,而更多是来自草根,创新不仅在庙堂之上,更在江湖之远,创新不再是少数精英知识的特权和专利,而是千百万民众共同的事业,高手在民间的理念为了为大众所认同。
  上海建设具有全球影响力的科技创新中心,要大力弘扬包容性的创新文化精神,要兼顾好精英创新与草根创新。上海要在推动政策的普惠性和创新政策的包容性两方面下功夫,使创新政策更多体现公平和实用的原则。比如,创新人才政策更多覆盖整个人才群体;人才计划和政策的立足点要更多从激励高端人才,转向更多的营造有利于人才成长和公平竞争的普适性条件。
  上海要着力培育和倡导车库文化、创客文化等创业文化风尚,将废弃工厂、地下室等廉价空间变为热血青年和草根创业者交流奇思妙想的场所,让创新之树扎根于民间沃土,让城市的每一个角落都开出创新之花,结出创新之果。

  上海安翰医疗技术公司董事长        吉朋松
  创新领袖应有三种特质

  什么是创新领袖?他首先要具有三种特质。第一,是由衷的喜欢。不是简单说这个项目可能会挣钱,赶紧跑过去,跟买股票差不多。做科研这件事是需要耐下性子的,在自己从事的科技领域中不断地超越自己。
  第二,要有担当。做任何一个科研项目不可能一帆风顺,尤其是当想法比较超前、技术创新难度比较大的时候,一定会遇到很多困难。在困难的时候,需要创新领袖们有非常重要的担当,这种担当不光是经营企业,更是一种带领大家克服困难的责任,这也是创新领袖的基本素质。
  第三,要有能力。想当创业领袖是要有能力的,它不是做一个梦,也不是下一个决心。创业者需要不断地磨炼自己,特别是作为一个科技创新领袖,对自己能力的要求应该是苛刻的。
  什么是创新人才?外界往往会把它理解成一个个体,在我们过去十多个项目的创新研发过程中,我们理解的创新人才概念一直是团队,只有团队才能把一个项目做好。
  创新人才团队怎么构成?第一个属性,它需要完成科技项目的四大集成,包括不同学科的集成、不同人才的集成、管理的二次集成,以及伴随项目始终的资源集成。
  什么样的团队符合这四个集成?第一,团队的特质,这是一个信任的团队,包括品德信任和能力信任,其中品德信任是一个企业文化,是一个创新团队文化的基石; 第二个层次是能力性的,团队中人与人之间的合作非常重要;第三,团队之间要形成有效沟通,当企业越来越大的时候,这是保证企业在未来持续前进的重要条件;第四,团队必须有共同的价值观,一定是把不同价值观的人,统一到同一个价值观上来做事情;第五,要让团队在基本文化的框架下,不断创造附加值,这是企业往前发展的基本逻辑;第六,一定要对企业的团队从股权上、根上开始解决,而且要实现同股同权。

  思源电气股份有限公司董事长        董增平
  工匠精神如何回归

  中国制造业呼唤工匠精神的回归。在中国工匠史上有善于解牛的庖丁,有酿酒的工匠杜康,还有《齐民要术》等等,这都是我们工匠精神和品牌价值的凝聚。但是我们传统的主流价值观,儒家思想体系中,并不重视这些领域,发明创造被批评为旁门左道,工匠在历史上受到了极大的轻视。
  同时,自古以来中国的制造行业缺少科学的方法论,做事通常凭感觉,一旦拥有这种感觉的人消失了,创新就消失了,华佗的麻沸散早已消失在历史的长河。西方工匠文化的传承值得我们借鉴,德国人能够把一把小小的菜刀做成厨具行业的奔驰;在日本,如果被称为匠,就得到了极大的尊重,只有在行业里出类拔萃的人才能被称为“匠人”。
  当前在这个商业精神流行的时代,浮躁普遍存在于制造业。现在很多国内企业更热衷于谈创造,而实际情况是企业不仅要创造,更需要回过头来把制造做好。工匠精神是制造的基础,制造是创造的条件,基础没有打好,其他就无从谈起。
  不管是德国的西门子,还是瑞士的手表,背后都有工匠精神的脊梁在支撑。所以我们要多一份工匠的自我反省,真正能够做到让客户满意。不仅像我们这样的公司需要工匠精神,国内的整个制造业,乃至中国的所有产业,我认为都需要工匠精神,这是也今天所有创业者们必须肩负起的共同使命。
  当然,今天中国制造要找回工匠精神,所面临的问题还有很多。这不但是一个产业结构调整的问题,还有产业面临衔接的问题。在追求工匠品质的道路上,要具备只争朝夕的紧迫感,还要有一种决心和勇气,练好基本功,相信时代不会亏待具备工匠精神的工作者。对于上海来说,科创中心的建设也离不开工匠,上海将永远有工匠品质,也将永远有火热的匠心。

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