*A01版:头版*A02版:上海滩*A03版:新视线*A04版:看天下*A05版:炫视觉*A06版:文体汇*A07版:文化*A08版:文化*B01版:体坛风范*B02版:体坛风范*B03版:体坛风范*B04版:体坛风范

“大圣来也”票房不俗

上京首推“制作人团队制”

2017年01月09日   *A08 :文化   稿件来源:i时代报  


    2016年,上海京剧院推出“大圣来也”演出季,不仅让“悟空戏”回到观众视野,收获了票房,还收获了新观众,这一切都跟上海京剧院首推的“制作人团队制”有关。

        2015年底,上海京剧院就推出了由第三代郑(法祥)派传人严庆谷领衔主演的“大圣来也”郑派悟空戏系列展演。对于这跨度为期一年的系列展演,上京首次尝试“制作人团队制”,由主演严庆谷来担任制作人,负责整个项目。按照以往的模式,一个演出项目确定,资金到位后,院领导会招集院团各部门负责人协商落实,以“布置任务”的形式,将各环节落实下去。这种情况下,每个演职人员都仅仅是一个任务的执行者,话语权有限,创作积极性也受影响。而“制作人团队制”则彻底地打破了这种架构。

        “项目做得好坏直接跟自己有关,这样一来就极大地调动了他们的积极性。”作为“制作人团队制”的推进者,在上海京剧院院长单跃进看来,这样的机制不仅能充分调动团队积极性,还可以让整个项目推进更高效,资金使用更有效。“其实怎么花钱,怎么把钱花好并不是件容易的事。”单跃进说,“制作人团队制”项目的资金由制作人统筹支配,严庆谷具有话语权、支配权。但他同时也负责整个项目的策划、创作、宣传推广以及票房营销。他肯定是想着怎么让这笔钱发挥最大的效力。”

        在“大圣来也”这个项目中,严庆谷拿出30%多的资金用于营销,请来外援设计海报、开发线下主题衍生品、充分利用媒介资源造势,请一流制作团队拍摄主题微电影,在新媒体平台以及人流密集的商圈的户外大屏幕上投放……前前后后,他们做了34场线下活动,覆盖全市各个文化场所,而微电影在网上的点击量也超过了6000万。

        这样的营销力度在以往的演出中,是难以想象的。“以前一个戏用于营销的资金也就占个5%左右。再一个,这个钱怎么花也是一个需要好好打磨的事儿。”

        “大圣来也”真的火了,六场演出上座率都在90%以上,有的甚至达到100%,需要设加座。平均一场的演出票房在10万元以上。

        不仅票房好,观众里出现了很多新面孔。“以往谢幕时,传统戏迷会涌向舞台,叫好、起哄,但从第二场开始,我们发现很多观众都是留在原位起立致谢,这说明,他们中很多都是新观众、新戏迷。”严庆谷说。

        据悉,2017年,上海京剧院将继续推进“制作人团队制”,利用这一制度上的探索来激活传统市场,深化体制改革。单跃进表示,综合“大圣来也”项目的一些经验教训,2017年的“制作人团队制”已经做了些调整,比如对团队目标的制定更加明晰,在资源配置上更加明确等。          (燕子)
        《齐天大圣》剧照

友情链接: |新浪 |网易 |搜狐 |腾讯 |大申网 |上海通 |新华网 |人民网 |央视网 |上海市人民政府新闻办官方网站 |上海报协网
|四川新闻网 |大众网 |大河网 |广西新闻网 |青岛新闻网 |大江网 |浙江在线 |环球网 |凤凰网 |网络社会征信网
|金黔在线 |云南网 |山西新闻网 |荆楚网 |每日甘肃 |互联网举报 |中国网联网 |华声在线 |湖南在线 |商都网
|中国传媒网 |瞭望观察网 |大公网 |看看新闻网 |中国广播网 |金羊网 |中纪委监察部 |上海农场知青网
解放网版权所有 未经许可不得转载
上海阿耳法信息技术有限公司 技术支持